Gran Logia Regular Argentina<\/p>\n\n\n\n
E<\/strong>n alg\u00fan lugar solo conocido por los Hijos de la Viuda, durante el transcurso del a\u00f1o 6018 <\/em><\/strong>de la V. \u0301. L. \u0301. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n VV. \u0301. HH. \u0301. Todos <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n 7 <\/strong>Maestros y m\u00e1s… aqu\u00ed reunidos, en la necesidad de transmutar el dolor producido por la marcada decadencia de la organizaci\u00f3n mas\u00f3nica a la que perteneci\u00e9ramos, nos encontramos en la responsabilidad de poner nuestro mejor esfuerzo y la vida misma en pos de honrar los conocimientos recibidos y el legado de quienes levantaran los pilares sobre los que la moderna sociedad progresa. <\/p>\n\n\n\n Es necesario iniciar con un diagn\u00f3stico de la situaci\u00f3n presente a modo de presentaci\u00f3n del proyecto por desplegar. <\/p>\n\n\n\n Enumeramos los puntos principales que identificamos como ejes de la decadencia actual y que planificamos para revertir. <\/p>\n\n\n\n 1. Centralidad de la Organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n 2. Suma del poder en la figura del Gran Maestre. <\/p>\n\n\n\n 3. Falta de acci\u00f3n en la sociedad e influencia en la sociedad de parte de la Organizaci\u00f3n Mas\u00f3nica. <\/p>\n\n\n\n 4. Privaci\u00f3n de un \u00f3rgano que distribuya justicia de modo equitativo. <\/p>\n\n\n\n 5. Carencia de un plan de formaci\u00f3n que brinde soluciones efectivas a los individuos que ingresan. <\/p>\n\n\n\n 6. Necesidad de una contenci\u00f3n fraternal a los problemas que la cotidianeidad enfrenta a los miembros. <\/p>\n\n\n\n 7. Omisi\u00f3n de un plan global que permita el trabajo transversal de la organizaci\u00f3n mas\u00f3nica en aras de cumplir con su esp\u00edritu universalista. <\/p>\n\n\n\n Enunciados estos primeros puntos es necesario evaluar con que contamos para afrontar el desaf\u00edo: Contamos con: <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Miembros del equipo que formaron parte en diferentes per\u00edodos y por largos a\u00f1os de la gesti\u00f3n de la Gran Logia, conociendo los reclamos de los Hermanos a lo largo y ancho de todo el territorio por haber recorrido el pa\u00eds en casi toda su superficie, formaci\u00f3n Simb\u00f3lica y Doctrinal que adquirieran en los a\u00f1os involucrados en los diferentes grados de la misma en aras del deseo de formarse en el deseo de aportar al crecimiento de la Orden. <\/p>\n\n\n\n Maestros, Compa\u00f1eros y Aprendices en la Ciudad de Buenos Aires, Provincia Buenos Aires, en el oeste, costa y centro, en las Provincia de Entre R\u00edos, Santa Fe, C\u00f3rdoba, Mendoza, Neuqu\u00e9n, Santa Cruz, Santiago del Estero, Catamarca. <\/p>\n\n\n\n Fuertes v\u00ednculos internacionales forjados en el trabajo y relacionamiento con Hermanos que hoy son autoridades de sus Orientes en los pa\u00edses de Per\u00fa, Paraguay, Brasil, Estados Unidos, Francia y Espa\u00f1a. <\/p>\n\n\n\n Importante bibliograf\u00eda acumulada a lo largo de los a\u00f1os por los miembros de esta fraterna hermandad disidente, donde se resguardan Rituales, Manuales, Libros e innumerables documentos que plasman el devenir de los hermanos y la doctrina a lo largo de los a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n Importante dominio de las herramientas de comunicaci\u00f3n y gesti\u00f3n que fueran puestas en alg\u00fan per\u00edodo al servicio de los valores de la Orden, pero que fueran retirados cuando la misma no honr\u00f3 con sus actos la memoria de los HH. \u0301. en el Or. \u0301. Et. \u0301. <\/p>\n\n\n\n Experiencia y v\u00ednculos en otras organizaciones transversales de la comunidad que no solo han sido fieles baluartes den la formaci\u00f3n de valores, sino que se articulan en aras de la posibilidad de ampliar el brazo ejecutor de pol\u00edticas positivas a lo ancho de toda la sociedad. <\/p>\n\n\n\n Por todo lo expresado proponemos a efecto de comenzar a revertir este proceso de decadencia las siguientes acciones: <\/strong><\/p>\n\n\n\n Problemas y propuestas contenidas en cada punto: <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n 1. Centralidad de la Organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n O Trabajar como una federaci\u00f3n de Logias y rotar cada 3 a\u00f1os sede central de la misma dando prioridad a los Orientes Provinciales en eje de reparar y ampliar la experiencia regional en pos del fortalecimiento de una organizaci\u00f3n indiscutiblemente federal. <\/p>\n\n\n\n 2. Suma del poder en la figura del Gran Maestre. <\/p>\n\n\n\n O Evolucionar la figura al de Secretario General que tenga un equipo de Grandes Maestres Regionales cada uno con sus respectivos equipos que cuenten con autarqu\u00eda presupuestaria, pero articulaci\u00f3n transversal en la gesti\u00f3n organizacional. <\/p>\n\n\n\n 3. Falta de acci\u00f3n en la sociedad e influencia en la sociedad de parte de la <\/p>\n\n\n\n Organizaci\u00f3n Mas\u00f3nica. <\/p>\n\n\n\n O Compromiso y plan de acci\u00f3n por parte de las Grandes Logias <\/p>\n\n\n\n Federales participantes en el apoyo, coordinaci\u00f3n y gesti\u00f3n de los proyectos que sujan de las Logias integrantes. <\/p>\n\n\n\n 4. Privaci\u00f3n de un \u00f3rgano que distribuya justicia de modo equitativo. <\/p>\n\n\n\n O Formaci\u00f3n de Tribunales de honor que votados por Todos los miembros de la Orden e independientes de los \u00d3rganos de Gesti\u00f3n se comprometan a mediar y de ser necesario decidir sobre los conflictos que se suceden cuando no funciona la fraternidad. <\/p>\n\n\n\n 5. Carencia de un plan de formaci\u00f3n que brinde soluciones efectivas a los individuos que ingresan. <\/p>\n\n\n\n O Implementaci\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico de formaci\u00f3n que elimine la desigualdad que los actuales planes generan al tener miembros por al alrededor de tres a\u00f1os participando y superando los diferentes grados para alcanzar la igualdad de derechos, para ello la idea es asumir un modelo similar al que se utiliza en algunas Grandes Logias de Exterior en que el candidato luego de iniciarse s ele provee de material s\u00f3lido y con el aporte de un gu\u00eda para convenir as\u00ed volver a verlo en un periodo xxx (Tres meses por ejemplo) donde se presentar\u00e1 a dar un examen que lo equipare en conocimientos simb\u00f3licos y doctrinales a los necesarios para superar el grado. \u00cddem, el Grado de Compa\u00f1ero, para que as\u00ed al momento de llegar y cumplir los requerimientos para la Maestr\u00eda, se ganar\u00eda su derecho a la participaci\u00f3n de Tenidas en Grado de Maestro, as\u00ed no solo damos ingreso operativo a miembros con plenitud e igualdad de derechos, sino que principalmente elevamos a la Orden a Trabajar realmente en el grado que debiera trabajar cuasi permanentemente: el Grado de Maestro, dando fuerza y experiencia a los part\u00edcipes en algo casi in\u00e9dito a lo largo del continente <\/p>\n\n\n\n 6. Necesidad de una contenci\u00f3n fraternal a los problemas que la cotidianeidad enfrenta a los miembros. <\/p>\n\n\n\n O Por primer paso se consolidar\u00e1n los Sacos de la Viuda de todos los Talleres en uno solo dependiente de los Grandes Hospitalarios y sus equipos a efectos de dotar con recursos a quienes deben asumir la responsabilidad de la acci\u00f3n social de la fraternidad, dotar a estos de las herramientas que el mundo de la ONG evolucion\u00f3 de modo m\u00e1s eficiente que la Orden como por ejemplo bolsa de trabajo Electr\u00f3nica, C\u00e1maras de Comercio, Asociaciones Profesionales. Se implementar\u00e1 una tasa fraternal que se aporte por negocios, tratos comerciales realizados entre los frates en uso de estas sub instituciones a los efectos de financiarlas y ampliar su beneficio. <\/p>\n\n\n\n 7. Omisi\u00f3n de un plan global que permita el trabajo transversal de la organizaci\u00f3n mas\u00f3nica en aras de cumplir con su esp\u00edritu universalista. <\/p>\n\n\n\n O Recuperar la tradici\u00f3n de brindar hospitalidad al Frate viajero acompa\u00f1ando la gesti\u00f3n de albergue y recibimiento y todo lo que devenga de los v\u00ednculos que se generen, dando apoyo humilde pero efectivo y creciendo con el fluir de la fraternidad, abrir las puertas de los Orientes con este ofrecimiento y engrandecer los v\u00ednculos con historias reales de hermanos y sus familias directas fortaleciendo la red mas\u00f3nica universal. <\/p>\n\n\n\n O Gesti\u00f3n de reconocimientos \u201cactivos\u201d con todo Oriente que lo desee, solicitando reciprocidad y apertura de sus Hermanos a los proyectos vicos en esta regi\u00f3n, potenciando las asociaciones Profesionales y Comerciales con convenios transnacionales que aporten al salario de la fraternidad en el eje del bien com\u00fan. <\/p>\n\n\n\n D<\/strong>esplegado los pasos estructurales, nos enfocamos en las soluciones que podemos aportar y dejamos que las organizaciones que nos albergaran y no siguen hoy ning\u00fan claro destino dejen de pesarnos en aras de recuperar la fuerza del trabajo enfocados en los sue\u00f1os que supimos traer o adquirir al momento de ingresar a tan magna instituci\u00f3n universal. <\/p>\n\n\n\n P<\/strong>or ello y por sobre todo convocamos a todos los hombres de bien que compartan el esp\u00edritu de estas ideas a proponer, sumarse y animarse a so\u00f1ar, la Masoner\u00eda no es de nadie y es de todos, de cada uno de nosotros depende <\/p>\n\n\n\n C<\/strong>on este horizonte los invitamos a conformar esta nueva Potencia.<\/p>\n\n\n\n Email: info@granlogiaregularargentina.org<\/a> <\/p>\n\n\n\n